NVKL is de Nederlandse Vereniging van zo’n 500 ondernemingen op het gebied van Koudetechniek en Luchtbehandeling (onderdeel van het FME). De NVKL is namens de branche de belangenbehartiger en intermediair naar de overheid. Besloten werd om een marktgerichte koers te gaan volgen en meer bekendheid te gaan genereren. 

Er is niet alleen een nieuwe positionering ontwikkeld, maar ook een nieuw logo en huisstijl die de NVKL als een kwalitatieve, moderne organisatie profileert. De positionering van de NVKL is als volgt verwoord: ‘Precies de goede temperatuur, overal, altijd, gegarandeerd.’ 

Exact de juiste temperatuur luistert in professionele omgevingen erg nauw, het is de meest essentiële belofte. Daarbij is ook van belang de toegevoegde waarde van aangesloten leden te benadrukken. Vandaar dat dit aspect is vertaald in: ‘Een NVKL installateur gaat tot het graadje ̊’. 

In de campagne worden de kwaliteitsaspecten van een NVKL-installateur manifest. Hiervoor is gebruik gemaakt van bijzondere fotografie, waardoor een impactvolle beeldtaal is ontstaan. Dat leverde een vermelding in de jaarlijkse speciale editie van Luzer’s Archive op. 

De campagne werd uitgerold in print, online, radio, brochures, stand aankleding op beurzen, bestickering van onderhoudsbusjes, PR, advertorials en outdoor. De campagne heeft de zichtbaarheid van de NVKL bij zakelijke afnemers sterk vergroot, de site traffic is aanzienlijk toegenomen en daarmee ook het aantal informatie aanvragen.

Oprichter Cees Min vroeg om een herziening van de corporate identity van C2Results, een adviesbureau gespecialiseerd in veranderingsmanagement. Het bedrijf wilde zich profileren als een uitdagende speler in de consultancywereld. 

Na het besef dat de naam C2Results niet adequaat was, werd de naam ResetManagement gekozen, waarbij medewerkers "resetters" werden genoemd. Een nieuwe pay-off, ‘The right question is the answer’, benadrukte hun aanpak van hands-on consultancy.

Een mediale communicatiecampagne werd beperkt door een budgettekort, wat leidde tot het idee voor een boek als alternatief. Dit resulteerde in ‘Bye Bye Consultant’, een provocerend managementboek met oneliners van Min, gericht op een jongere generatie managers en ontworpen als een zappboek. 

Voor het eerst in B2B is een boek ontwikkeld als middel om een merk te positioneren en te activeren. Binnen 3 weken stond Bye Bye Consultant al in de top-10 van managementboeken. Het behoorde tot de beste 15 verkochte management- boeken van 2009.

Er is ongelofelijk veel respons gekomen en Cees Min heeft veel interviews gegeven in tijdschriften en dagbladen en op een aantal radiozenders, zoals o.m. BNR waardoor het diende als een effectief middel om het merk te positioneren en te activeren, een ongebruikelijke benadering in B2B-marketing.

Eentje uit de oude doos. Maar wel erg leuk vinden we zelf. Zeker als we kijken naar wat er tegenwoordig aan ellende over ons wordt uitgestort als het gaat om loterijen. De Staatsloterij pakte dat heel anders aan.

Met een heldere propositie en heel veel humor. De Staatsloterij is de loterij waar je het meest kans maakt op een prijs. Vandaar ook de pay-off: ‘Meer kans, meer geld, in de Staatsloterij’.

En dat was meteen de opdracht. Maak duidelijk dat iedereen die meedoet, echt net iets meer kans maakt dan elders. En doe dat op een onderscheidende manier. Liefst met humor. Waarmee ook de sympathie voor het merk werd vergroot. Het resulteerde in verschillende commercials waarvan we ‘het boertje’ jullie niet willen onthouden.